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山东人保寿险开展加强领导干部作风建设活动

    为进一步强化全省系统领导干部的大局意识、责任意识、服务意识和效率意识,为公司健康发展和经营目标的实现提供更加有力的保证。人保寿险山东省分公司一手抓业务管理,一手抓作风建设,近期以宣导《关于贯彻总公司加强领导干部作风建设年活动山东省分公司开展深入实践活动指导意见》等系列措施全面拉开了加强领导干部作风建设帷幕。
    加强组织领导。成立了纪委书记任组长,纪委委员和合规监察部负责人为成员的省公司作风建设活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在合规监察部,由合规监察部负责人担任办公室主任。同时要求各分支机构也相应成立领导小组,“一把手”要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓。
    认真安排部署。总公司纪委《关于加强公司领导干部作风建设年活动实施方案》下发后,省公司纪委在第一时间予以转发,并明确提出了对“作风建设年”提高认识和强化宣传、精心组织和周密安排、抓好典型引路和督导检查、全面查摆问题和整改整治“四项要求”,以此为契机推进全省系统党风廉政建设迈上台阶。
    积极开门纳谏。为加强对活动全过程的跟踪督导,省公司设立开通了纪委信访投诉专用邮箱和专用电话,在省公司楼道内设立了意见箱,畅通听取收集意见的渠道,受理对全省系统作风建设活动的投诉等,充分发挥群众的舆论监督,查找领导干部作风建设方面存在的突出问题。
    深入宣传动员。为保证建设成效,省公司本部首先在周一固定学习时间向机关全员集中宣导了《关于加强公司领导干部作风建设年活动实施方案》,随即又在4月2日召开的一季度经营形势分析会上,深入宣导《关于贯彻总公司加强领导干部作风建设年活动山东省分公司开展深入实践活动指导意见》,组织与会的三级机构班子成员和各部门负责人,深入学习作风建设年活动的指导思想、活动目标、活动步骤和活动要求等,使党员领导干部充分认识到开展作风建设的重要性和必要性,积极主动投入作风建设实践。
    目前,全省系统加强领导干部作风建设活动良好氛围已初步形成,公司将严格按照查找问题、整改建制、总结等余下三个阶段的工作要求,深入开展调研、督导检查和专项整治,拾遗补缺、完善措施,不断巩固和扩大作风建设的成果,形成公司发展强大的推动力量。

张元亮

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