晋升见习夯架构，倍增收入赞新法。7月23日山东分公司个险渠道八月营销例会在玉泉森信大酒店隆重召开。
会议首先由张继强总监带来7月收官及下半年工作规划。张总首先对7月阶段数据进行详实的分析，肯定了亮点找出了差距，要求在月末收官阶段再次发力，确保新法套接之后首个衔接月高举高打，让所有外勤人员享受到最大的利益！，张总强调在当前新法安装阶段，高佣金低费用产品即将进入未来主打时代，团队要加快转型，以基本法为依托，夯实1-3架构，提升组均产能，全员晋升见习，实现各层级收入倍增！并对下半年的营销规划进行重点部署，在接下来的8月工作中，紧紧围绕“新人底薪、万P及见习实动和主管实动”来展开，依托分公司方案政策，跟随分公司工作节奏，打好8月新法适应期，再创平台新高度。
张总报告结束后对7月份二十大荣誉机构进行隆重表彰并由典范机构进行分享，在分享中学习，在分享中检视，在分享中点燃梦想。晚上再次组织各家机构对七月收官及达成举措，八月启动及运作思路进行积极研讨，为八月份实现突破理清了工作思路和统一工作目标！
最后尊敬的王总做了《强架构，提升产能；冲业务，收入翻番》的大报告，王总从环境、政策、方向、努力四个方面着手，让大家深度思考在当前公司业务快速增长态势下如何持续突破？如何在睿智赵总为首的总经理室领导下？如何在良好的大环境下？如何利用好公司有效的政策和资源，凭借自身努力和拼搏去工作！引导大家不忘初心，方得始终。寿险管理干部应具备的一种责任感和使命感，要勇立潮头，奔竞不息；王总强调“知是行的主意，行是知的功夫”，工作三分靠战略，七分靠执行，大家要思想统一，方向明确，队伍建设要以提升收入为目标，业务平台要继续保持旗舰姿态，领航系统！为团队要勇敢，为梦想要拼搏！
强架构，提升产能；冲业务，收入翻番。2016年山分个险条线时刻谨记尊敬赵总提出的“一切以队伍建设为中心”的指导思想，借势新法夯实队伍架构快速晋升见习经理，打造1-3架构10人组提升团队产能，让各层级享受新法红利！山分个险必将勠力同心、激流勇进向未来进发，再创佳绩！
