“思想统一
银保管理中心高云飞经理带来《卓越管理者必备素养的思考》课程,高经理立足尊敬赵总提出的团队管理理论,要求管理者要做四有人才“有思想、有品德、有格局、有技能”,要精通团队管理的“道”与“术”;肯定双增取得成果的同时,指出了现在工作中存在的不足,结合现状指导下一步实际工作思路与举措!本次培训中分公司张晓霞主任、牛文主任分别对当前分公司各层级推动的一系列业务动作进行剖析,给予管理干部新增线上网点转化为物理网点的实际方法。课程完毕后,分公司对所有参训人员进行通关,当场消化所学知识,要求回去必须将培训内容实际落地,并建立管理干部每日两次汇报机制,实时监控指导管理干部网点轮训和会议经营的落地执行情况,保证培训后有执行、有效果!
预则立,不预则废,分公司及时发现当前双增工作面临的问题,迅速召开本次培训,依托尊敬赵总的管理理论,打造队伍思想,给予队伍方法,督导队伍执行,从知信行三方面进行全方位的落实,相信山分银保有各位领导的保驾护航,在全省内外勤将士的共同拼搏下,怀揣大格局,保证高执行,打好双增战役,为山分赢向未来美好蓝图贡献力量!
初审编辑:周海升
责任编辑:王景霞