“不忘初心，砥砺前行” 分公司个险管理中心于1月2日和1月5日相继召开全省三四级机构阶段检视视频会，重点针对元月开门红首爆数据做深入分析和下阶段工作的具体安排。在视频会后紧急召开分公司个险中心全体会议，再次明确各部门、各岗位职责，全力以赴，启航一七！
首先助理总经理张继强总做元月首爆数据盘点和下阶段工作规划。尊敬的张总结合12月份开门红达成情况和1月首爆数据，从全员实动、主管层级、新人消化、出勤变化和机构建设五个纬度深入分析各机构和各支公司队伍情况，明确各机构重点关注方向，树立典型，改进方法，同时结合目前方案资源抓手，推动主管实动、新增消化和绩优平移，再次明确下阶段工作目标，聚焦十号节点！
随后，临沂机构徐慧敏总结合张总数据分析有感而发，从队伍架构和产能提升关系方面再次论证大架构决定高平台，高平台带来高收入的结果，倡议大家切实关注队伍，推动晋升，快速裂变，做大架构！
最后副总经理王强总带来领导训勉。王总首先重温了尊敬赵总的寿险经营思想，展望2017年，整体营销思路就是推动晋升，做强主管，扩大绩优。要坚持人力是保费平台保证，架构是成长关键的核心思路，各机构要关注新人、关注组织裂变，关注机构建设、尤其是关注主管队伍的建设，重点推动晋升，以晋升推动团队稳健快速发展。2017年，坚定贯彻尊敬赵总的”一切以队伍建设为中心”的核心思路，坚持主管+绩优的重点发展方向，全力以赴，加速裂变，再创新高！
视频会议结束后，分公司个险管理中心全体在王总和张总的主持下，再次明确各部门各岗位的具体工作职能和岗位指标，个险中心每个人要做到主动思考，主动工作，人人落实具体动作，人人为指标负责，人人为成长负责，人人为公司负责。每一个时间段，要针对工作做思考，汇报，总结，既要保持良好的精神风貌，又要保持脚踏实地的工作作风，快速掀起主动、积极、阳光的工作氛围，不忘初心，砥砺前行，做最优秀的山分个险人！（赵继明）
初审编辑：周海升
责任编辑：张田夏荫
