富德生命威海中支召开2017版运营指标考核体系KPI解析及近期重点工作培训会议

　　为保证营运工作平稳合规进行，提高营运风险管控质量，建立高素质运营管理队伍，助力公司业务健康发展，山东分公司制定下发了《富德生命人寿山东分公司营运指标考核体系（2017版）》，10月17日，威海中支营运部召开《关于2017版运营指标考核体系KPI解析及近期重点工作培训会议》，全体营运内勤参会。会议就新版KPI指标考核工作进行了详细的解析，同时，对双录工作的开展、微信投保的推广、生命云服务线上退保的推广及即将面临的新一轮满期、退保兑付高峰做了全面分析安排，取得了较好的会议效果。

　　首先，营运部高影经理带来2017版运营指标考核体系整体分析，保险销售行为可回溯管理实施措施、工作要求及相关话术的学习，微信投保推广、线上保全、满期兑付工作要求和相关工作安排，要求大家积极响应，加强业务队伍的宣导培训，严格执行，顺利应对，保证各项工作顺利进行。

　　随后，营运部各岗分别就各自的考核指标及注意事项进行了详细的解读，对现阶段工作中出现的问题和改进措施做了汇报，并对下阶段的工作做了热烈的工作讨论。大家纷纷表示，会议经营是工作当中非常必要的工作管理环节，在技能与主动工作意识的方面的提高，合规及风险管控意识的重视等方面，在本次会议当中都有不同程度的收获。

　　最后，中支王胜超总做了领导重要训勉。王胜超总指出，合规经营、防范风险是当前公司发展的第一大要务，要求大家严格按照保监会及总、分公司的要求，在日常工作中要明确各自的岗位职责，保证各项运营指标及各项重点工作顺利推行，切实做好“内勤服务于外勤，后援服务于一线，全员服务于客户”的服务理念，促进公司业务持续健康稳定发展。