分公司总经理室成员、分公司各部门负责人、合规联络人现场参会,中支总经理、中支部门负责人等视频参会。
分公司法律合规部主要从专项行动的目的意义、实施工作方案及工作要求三个方面进行宣导。全体参会人员深入学习保监会、辽宁保监局及总公司“治乱打非”专项行动文件精神,会议明确了“治乱打非”专项行动的整治重点包括销售乱象、渠道乱象、产品乱象、非法经营四方面17种情形,部署了专项行动自查自纠整改阶段、现场及非现场督导阶段及总结报告阶段的时间节点与工作内容。
本项工作是2018年监管对保险行业监督管理的第一项行动。从去年监管提出“保险姓保、监管姓监”以来,包括之后保监会连续出台1+4系列文件,直到去年中央金融工作会议,特别是十九大之后,金融保险行业方针政策已经十分明晰和具体。新年伊始,保监会开展治乱打非专项行动,表明了监管对市场各种乱象非遏制不可的态度和决心,分公司各层级管理干部必须保持清醒的头脑,将“治乱打非”专项工作上升到前所未有的高度来抓、来落实。会上廉总对本次“治乱打非”工作提出以下具体要求:
一是高度重视,亲力亲为。各机构、各条线管理干部要高度重视,不能只停留在嘴上,必须有效开展行动,做到真查、真纠、真改、真惩处。
二是追责方面,绝不姑息。对于排查走过场、整改不到位的机构或部门,从严从重处罚,责任上追。
三是做实实在在的事。各级管理干部要有作为,了解销售人员销售模式,是否存在市场乱象问题,主动处理问题,做实实在在的事,不要一级安排一级,一级敷衍一级。
四是净化经营环境。借助本次专项行动,治理自身经营环境。针对自身问题,梳理制度,建立秩序,查缺补漏,补足短板,用制度规范行为,达到长治久安的目的。
我们要将“治乱打非”专项行动变为常态化工作,警钟长鸣。“治乱打非”是目前分公司最重要的工作任务,容不得半点马虎,分公司各层级管理干部务必通过自查自纠实现自救,务必主动作为,真查真改真纠。全体管理干部员工要以此次专项行动为契机,建立起防风险、控底线、治乱象、持发展的长效经营管理机制,保障辽宁分公司各项经营业务稳定健康发展。
初审编辑:周海升
责任编辑:张田夏荫