临清市财政局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕财政中心工作，充分发挥财政职能，积极落实省财政厅关于“市县用5年时间，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”工作总目标，坚持改革攻坚，全面推进预算绩效管理改革，推动财政资金聚力增效，提高财政资金管理效率。
聚焦顶层设计，增强绩效管理意识。市委、市政府高度重视，多次召开绩效管理会议，印发了《关于全面推进预算绩效管理的实施方案》，对预算绩效管理工作进行安排部署，明确时间表和路线图，并邀请绩效管理专家来临清培训指导，全面提升绩效管理工作人员的专业理论和实操能力。
强化制度保障，健全绩效制度体系。坚持“实地交流和网上学习”相结合，赴济南、北京等兄弟财政部门学习先进管理经验，印发了《临清市市级部门单位预算绩效管理办法》《临清市市对下转移支付资金预算绩效管理办法》等7个文件，配套完善各环节制度办法和操作规程，初步构建起“1+2+N”绩效管理制度体系框架。
完善体系构建，促进绩效管理规范化。建立健全涵盖绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效评价结果应用、委托第三方机构操作规程等各环节的预算绩效管理制度，全方位绩效管理格局稳步推进。市级所有支出项目及部门整体支出预算全部纳入绩效管理，基本实现绩效管理全覆盖的目标。全市财力聚焦保障重大政策、重要改革及重点民生支出，基本建成“全方位、全过程、全覆盖”管理体系。
落实绩效评价，促进绩效管理工作提质增效。2021年开展财政重点项目绩效事前评估4个项目，节约财政资金1110万元，审核部门单位绩效目标1300余项、全面开展绩效监控工作、实施财政重点评价13项，督促部门单位对2020年度全部市级支出项目开展绩效自评。积极探索将市级“四本预算”全部纳入绩效管理，为全市预算绩效管理工作高质量推进提供坚实的制度支撑。
强化绩效约束，提升财政资金使用效益。出台“反馈与整改”“报告与通报、问责”“与预算挂钩”“社会公开”等结果管理机制，使之成为财政优化预算管理、单位提升资金绩效的有力手段。常态化开展财政重点监控和重点绩效评价，并将结果作为预算资源配置和部门改进管理的重要参考，进一步探索将预算绩效管理纳入本级政府服务高质量考核，逐步形成绩效管理闭环系统，着力提高财政资源配置效率和使用效益。
初审编辑：孔秀
责任编辑：韩静静
