“Entrepreneur needs to have the guts and capability to do something different.(企业家需要勇气和能力去做一些不一样的事情。)” says Daniel Shi.
刘本迪 上海报道
探险家、荒野求生专家贝尔·格利尔斯
创业，就是荒野求生。
在荒野中，求生者首先要生存下来，其次要寻求救援，此外还需要勇气、毅力、行动力，以实现求生的成功。相应的，在创业中，创业者需要了解资本——因为很多时候资本就是生命线，需要创新——才能找到足够大的市场、进而有可能在日后成为独角兽，还需要实干精神、以及适应不同环境(包括逆境)的能力。
由斐讯独家冠名，斐讯、金砖传媒、23seed、交享越联合出品的大型跨国创投电视真人秀《寻找独角兽》第二季，每周一至周五22：30、周六和周日21：00，在第一财经频道火热播出。
上期节目中，独角兽导师和他的朋友圈嘉宾们，从不同的维度测试选手们的能力，和这些维度相对应的，都是创业中必不可少的素质。
那么，导师们会有什么意外的发现么?选手会带来什么惊喜么?在这场有关创业的头脑风暴和思维激荡中，有哪些干货，是我们所有的创业者们可以学习的呢?
你能想到一家没有创新能力的独角兽吗?
马云曾说，小型企业靠产品创新，中型企业靠技术创新，大型企业靠制度创新。
无论哪个层面的创新，都需要勇气和执行力。
2007年，当乔布斯向世界展示第一代Iphone的时候，人们虽然觉得它很酷，但是对于这款“聪明手机”能不能在市场上获得成功，并不是很确定。
原因在于，它实在太新了。它在颠覆整个世界对于手机的认知，它在试图革PC(台式电脑)的命——把计算平台从固定端转到移动端，它还试图建立一整个生态系统——软硬件一体的、封闭的生态系统。而站在它对面的，是当时如日中天的诺基亚。
后来发生的事情众所周知，以诺基亚为首的功能手机制造商迅速被淘汰，乔布斯和他的苹果席卷全球，并开启移动互联网时代。
苹果创始人、前CEO史蒂夫·乔布斯
“Entrepreneur needs to have the guts and capability to do something different,” says Daniel Shi. (“企业家需要勇气和能力去做一些不一样的事情。”导师施旦霁对选手们说。)
导师朋友圈嘉宾、尚腾资本合伙人唐明珠，在节目中展示了一幅著名画家吴冠中的画，并表示，吴冠中在画中所使用的技法，颠覆了中国几千年的绘画传统，而颠覆需要勇气和创新。
尚腾资本创始人唐明珠(左2)、导师23seed创始人兼CEO施旦霁(左3)
选手们在节目中分享了各自在创业初期，试图让外界理解自己的创新时，所遇到的挑战。
“在金融科技被大家熟知之前，很多会问我：为什么大银行要跟你们这种小公司合作呢?他们凭什么相信你?”选手恒运财富创始人兼执行长李颖斌说。
“我们的(血液检测)产品是移动化的，很多人说不行。”选手Criam创始人兼CEO Vitor Crespo说，“与此同时我们还要与一些医疗机构竞争，这很不容易。”
本期选手Dmitry(左1)、Annette(左2)、李颖斌(左5)、Vitor(左6)
“我们试图转换系统，这个系统已经存在80年之久了，二战以来一直就是这样。”选手Tekuma联合创始人Annette McClelland说，“我们发现，在产品出来之前，没有人会相信你的话。”
“很多行业里的巨头都习惯了传统的做法，我们需要向他们证明，我们的做法要好得多。”独角兽选手、Wevat的联合创始人兼CEO Dmitry Ivanov说，“但是要让人们以不同的方式去思考，是一个不小的挑战。”
虽然创新不易、执行起来更难，但是对于志在成为独角兽的创业者来说，创新必不可少。
UBER因为商业模式的创新，成为全球最大的独角兽，让共享经济席卷全球。阿里因为场景创新，成为移动支付的领头羊，倒逼传统金融机构革新。特斯拉因为产品创新，正在成为汽车界的苹果。
特斯拉CEO埃隆·马斯克
“进入存量时代，在研究下一个出路的时候，我们必须关注‘新增量’。”毛大庆说。在他看来，新增量来源于需求。
而创新就是挖掘新的需求，创新就是新增量，创新就是新蓝海。
你能说出一家不跟资本互动的独角兽么?
如何获得资本，是创业过程中绕不过去的事情。但是对于获取资本的时间，不同的人有不同的看法。
“初创企业，应该更多地焦距产品上的问题、技术上的问题。”导师朋友圈嘉宾、实智科技创始人兼CEO王兴华说。
另一导师朋友圈嘉宾、一度天使创始人曹清则表示，即便是初创企业，也要对资本有理解。“如果没有对资本的认知，是很难快速发展的。”
资本在如今的创业中，正变得越来越重要，原因之一就在于，资本能加速创业项目的发展。而在当下，很多时候速度几乎意味着一切。
“互联网是一个天然垄断的行业。”刘强东在近期说到。
在当下的移动互联网时代，这意味着，如果创业团队没能成为行业里的头部机构，就很有可能被淘汰。而要挤进第一阵营，速度起决定性作用。唯快不破，是适用于当下的准则。
共享单车的两巨头——摩拜和ofo，进入行业的时间都很早，摩拜2016年4月在上海开始投放，是第一家在市场上投放共享单车的企业。Ofo的团队在2014年就已成立(初期专注于大学校园市场)。除了进入行业的时间早，两家企业的融资能力也很强、融资速度也很快。两家企业犬牙交错的融资大战，是2016年下半年整个创投圈的焦点事件。
此外，资金对于创业项目的重要性，不仅仅在于加速其发展，有的时候甚至是生命线。因为不少项目在初期并不盈利，如果没有资金支持，就没办法生存，更不可能扩张。
共享单车整个行业在短短不到两年的时间里，所经历的疯狂和冷却、以及部分企业的惨淡收场，都在说明这件事。而当下越来越热的共享汽车，也在沿着类似的路径发展：热潮之下，融资成了企业的生命线。
与此同时，如果不能融到足够多的资金，不能足够快地发展到一定规模，创业企业的未来也不容乐观。诚如刘强东所说，互联网是一个天然垄断的行业。
在这样的创业现实下，作为创业团队，在专注于产品和技术的同时，尽早地关注资本市场，建立与资本市场的联系，可以为今后的加速发展打下基础。因为要获得资金，对创业团队来说并不是一件容易的事。
数据显示，只有15%的项目能够拿到天使轮到A轮的融资，只有不到1%的项目，能够成功上市甚至成为独角兽。另，根据第一财经近期的报道，尽管市场上资金非常充裕，但今年在早期投资上却更加谨慎。
“要想获得资本的青睐，就要了解资本，你要去关注资本关注的东西。”曹清说，“资本关注的只有一个——回报。资本就是在判断项目的未来，(这其中)包括对整个未来方向、对商业模式的把握和定位、以及对项目未来发展的规划。”
实智科技创始人兼CEO王兴华(左1)、一度天使创始人曹清(左2)、选手Vitor(左3)
在曹清看来，创业者要了解资本，就要意识到，在企业的不同阶段，会接触到不同类型的投资人，而不同类型的投资人会关注不同的属性。节目中，曹清展示的几张图片中，其中有一张是描绘企业发展阶段的曲线，意在检测选手们对资本的了解程度。
曹清展示的另一张图当中，有三种不同的企业成长曲线。有选手表示，指数型增长是所有创业者和所有投资人的目标。曹清表示，要达到指数型增长，其核心就是商业模式、以及凭借对资本的认知来打造“可持续盈利的项目”。
选手Dmitry
你能列举一家没有实干精神的独角兽么?
有人说，创业就是荒野求生。
在荒野中，时时刻刻都有丢掉生命的危险，挑战无处不在，生存是小概率事件。在这么小的概率之上，还要寻求救援，难度之大、概率之低可想而知。因此，全力以赴是求生者(创业者)唯一的选择。
贝尔·格利尔斯
施旦霁在节目中向选手们透露，自己的工作强度经常让身边的人感到惊讶，“可能我昨晚还在上海参加一个活动，但是第二天早上八九点，他们就在悉尼的另一个活动现场看到我。”
“创业，一定要付出200%的努力。”他说。
唐明珠跟选手们分享了一个案例。
“我有一个女性朋友说，在工作和生活之间，没有所谓的balance(平衡)，只有priority(孰先孰后)。”她说，“这个朋友一天24小时，不管你什么时候给她发信息，她都会马上回复你。我们开玩笑说，如果回信息是奥运会的比赛项目，她一定会拿奖牌。”
对于创业者来说，全力以赴也许不一定成功，但是如果不全力以赴，就一定会失败。对于成功的创业者来说，“付出200%的努力”是一件自然而然的事。
众所周知，2016年的小米遇到了很大的挑战。出货量大幅下滑，掉出全球前五，品牌受到考验，一直以来用以凝聚“米粉”的极客定位，不再像之前那样吸引目标客群。与此同时，小米还面临着一个行业魔咒：从来没有一家手机厂商，可以在陷入困境之后扭转局面。
然而，雷军和他的小米不相信魔咒。雷军推进一系列的变革，包括调整核心团队、梳理供应链、研发足够打动人的产品(比如小米MIX)、以及拓展国际市场(比如印度)。
一系列的变革之后，小米在2017年迎来强势反弹，出货量重返全球前五，重新回到快速发展的轨道，手机之外的业务(小米之家、IoT战略等)也风生水起。
小米创始人、董事长雷军
“对于未来的独角兽，我更看重他的实干精神、解决困难的能力。”王兴华说。
导师朋友圈嘉宾、PayPal天使投资人Peter Davison表示，创业者应该善于在不熟悉的环境中，找到解决问题的办法，创造出一些东西。“举个例子，当迎来全新的科技的时候，当面对全新的客群的时候，你要找到应用新科技、适应新市场的办法。”
他同时表示，创业者要擅长学习，“快速学习是非常重要的。”
导师施旦霁(左2)、美国PayPal天使投资人Peter Davison(左3)
节目中，为了测试选手们的应变能力和学习能力，Peter派发了一个任务：让选手们在一个小时之内，对张江高科的购物中心做市场调研，了解其目标客群，并且做出自己的判断——目标客群是否选择恰当，有没有办法可以更好地服务他们。
选手Annette(左1)、Dmitry(左2)
“我不确定他是否能够领导他的团队，我没有看到足够多的领导力。”任务结束之后，Peter在点评其中一名选手时表示。
“他很有经验，有领导力，也有很好的想法，但是有时候在表达自己想法的时候，不是特别的清晰，这些想法可能沟通得不够充分。”在点评另一名选手时，Peter说道。
你能想到一家没有创新能力的独角兽么?你能说出一家不跟资本互动的独角兽么?你能列举一家没有实干精神的独角兽么?
也许有这样的企业，但是在成为独角兽之前，他们已经夭折在独角兽蛋里了。
更多精彩内容，敬请关注由斐讯独家冠名，第一财经频道播出的《寻找独角兽》第二季。
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《寻找独角兽》第二季联合出品方：斐讯
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