2017年农发行淄博市分行采取高端营销、多层联动的营销方案，充分利用省行与市政府签署的战略合作协议，通过高层对话、密集接洽、多方座谈等方式，主动出击，开拓市场。多次到相关部门进行业务需求调研，第一时间掌握辖内棚改情况、遇到的问题和融资需求，从操作实务和技术层面做好棚改实质性工作的对接。再次由分管客户经理与平台公司协作，及时向上级行汇报沟通，推动项目进程。通过每周发布《2017年棚改项目营销情况进度通报》《每周工作动态》，对项目进行督导，将各项责任的落实串起来、晒出去，使决策落实成为一本“明白账”，提升了管理能力和办事效率。全年共营销棚改项目8个、55.8亿元，其中：成功批复项目6个、37.56（已投放6.87亿元），资金的投放使用，对改善农民居住环境起到了关键作用。（张成刚）
