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聚焦2015山东两会，汇集大众民意，网传百姓呼声。
经济社会发展看山东

经济运行总体平稳，结构调整成效明显，重点改革有序推进。
出租车份子钱去哪儿了?

打破特许经营的垄断模式，才是解决份子钱矛盾的根本出路。
开了一扇门罚了三万五

被网友戏称为“任性的乘客要给航空公司包红包”。

工行山东分行营业部构建长效机制不断提高风险量化管理工作

2015-01-15 10:28:00来源：作者：

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　　工行山东分行营业部自开展内部评级验证工作以来，为防范、化解信贷业务风险起到了积极的促进作用，并不断总结工作中存在的问题及不足，通过采取多种形措施，减少支行业务出错率，为信贷业务的发展做出了积极贡献。

　　一、构建内部评级检查长效机制。深入支行检查法人客户评级、债项评级、个人客户评级、违约认定等工作情况，以查代训、以检查促应用，建立起“查验结合、查改结合、查训结合”的长效工作机制，使内部评级工作质量明显提高。

　　二、深入开展评级业务验证工作。一是全面开展涵盖客户评级、债项评级、风险暴露分类、RAROC计量等内容的法人客户验证工作，2014年全年共完成504笔法人客户事中评级验证业务、1060笔债项事中评级。在零售内部评级（个人客户评级）方面，重点开展对评级基础信息的完整性、一致性，刚性控制政策执行准确性等内容验证，共完成个人客户事中验证业务2688笔。

　　三、创新培训模式提高内部评级质量。摒弃之前的大集体培训模式，对验证过程中问题较为突出的支行，采取“送训上门，一行一课”的培训模式，直接与客户经理面对面，通过“授课-上机操作演示-提问-解答-反馈”的形式，使得培训更具有针对性，方便了双方的相互交流，具体问题可以得到解答分析，提高了基层客户经理实际操作技能。对支行反馈的共性问题及时通过“风险量化工作动态”通报全行，作出警示，提示支行修正信息，上下联动促进客户评级事中验证工作良性开展。

　　四、编写下发37期《风险提示》、23期《预警提示书》，第一时间传达省行新工作精神，同时提出相关工作指导建议，确保工作按时按质完成，减少支行业务出错率。

　　五、完成4期《季度内部评级验证通报》、14期《个人贷款业务差错率通报》，其中差错率通报以半个月为周期，总结通报个贷业务差错率最高前五名客户经理、表扬零差错率客户经理，并对支行下一步工作提出要求。通过上述手段，整体差错率情况较以往有了明显改善。