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工行淄博分行强化“两节”期间运营风险管控水平
2015-01-15 10:30:00来源：
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工行淄博分行针对“两节”期间柜面业务量大，差错问题容易产生的特点，依托业务运营风险管理系统，对重点部位，重点环节，多措并举，持续跟踪辖内业务运营风险管理状况，充分揭示业务运营风险管理薄弱环节，提升“两节”期间业务运营风险掌控能力。
要求网点负责人、运营副主任，正确领会和处理好运营风险管理与业务发展营销的关系，杜绝因为产品营销而规避风险管控，强化临柜人员操作行为规范，对于工作疏忽、未按流程办理业务、逆向操作、虚假交易等风险事件,要通过警示加强业务学习与培训，严格制度执行，规范操作行为，压降风险事件的发生，提升营业网点业务运营风险事中管控水平。
依托业务运营风险管理系统，对各类风险事件不同的性质、类别、风险等级等时时进行“风险提示”预报，及时传发支行、网点及柜员予以警示，规避各类风险事件的发生。
实施重点网点、重点柜员的核查整治，充分利用风险评估结果，有重点、有目标对三高网点、三高柜员序时分析排查，对三高柜员易出现的异常环节、易发案部位跟踪进行抽查，着力对高风险事件有重点地核实确认，发现问题及时纠偏指正，有效防范风险事件的发生。
通过不定期的现场和非现场监督检查，进一步提升营业网点运营管控水平和掌控能力，发现和揭示管理方面存在的问题，认真剖析，制定行之有效的措施，深入整改，从源头上有效遏制各类风险事件的发生，确保“两节”期间业务运营安全、高效无事故。
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责任编辑：安蕾蕾
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