去年今天"你懂的"成经典
去年今天,吕新华以一句“你懂的”走红。
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以前都是别人在运作,现在算是少林寺正式出场了。
记者求证确认,不少人跨洋疯抢的马桶盖,真的就是产自杭州。
简政放权这项改革进入到“啃硬骨头”的阶段。
为进一步适应经济新常态,加快支行经营转型,提升服务质量和服务水平,工行济南大观园支行强化新业务新产品的营销推广,始终走在省行营业部创新重点产品的营销推进工作的前列。本着转变经营理念、创新业务品种、拓展营销思路的宗旨,该行紧跟上级行产品创新与推广的脉搏,支行领导高度重视、营销部门积极推动,部室网点之间的无间隙配合,在旺季营销期间成功搭建金融资产池1户,并实现存单入池托管2235万元、质押1683万元。为2015年旺季营销和全年的经营发展奠定坚实的基础。
一、领导高度重视,组织调度到位。支行领导将金融资产池作为全面掌握企业情况,延长支行业务链条,实现银企共赢的重要手段,给予了高度重视。旺季期间多次召开专门调度会议,明确金融资产池票据入池质押的重要性,以“立项”的形式明确客户经理为主要担标主体,确保指标落实过程中有目标、有计划、有措施。切实提升执行力,对该行重点客户进行全面梳理和金融需求的深度挖掘,为该行指标的顺利突破奠定基础。
二、部室网点联动,强化业务学习。金融资产池作为一项创新业务品种,在存单入池质押方面参考经验有限。因此,该行在与客户达成合作意向后强化该项业务与流程的学习,积极与上级行及多家支行相关业务部门进行联系沟通。充分掌握存单入池质押的操作流程,操作规范以及合规操作等信息,与网点操作人员实现无缝对接,在短时间内完成了包括资产池搭建、相关参数录入、存单入池质押等一揽子业务,在确保合规经营的基础上,提升业务效率,得到了客户的满意和肯定。
三、增强营销意识,明确目标客户。金融资产池是一项集灵活性、综合性、流动性、实用性较高的金融产品,在该产品的营销推广当中,支行充分挖掘潜力客户,将其定期存单转存与金融资产池的综合应用相结合,既达成了客户整合存单资源、简化存单管理的目的,又能满足其资金流动性的需求。本笔业务的成功办理,开辟了资产池业务的新领域,积累了产品营销及操作流程的经验,增强了对客户的维护力度。下一步,该行将继续强化客户经理对新产品的学习掌握,增强营销意识,找准业务切入点,全面发掘目标客户,加大金融资产池业务的拓展力度。大观园支行在新业务新产品的营销推广道路上,厚积薄发深入挖掘,力争在创新经营转型、提升综合实力的基础上取得更大突破。
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责任编辑:安蕾蕾