今年以来，工行山东分行营业部推进教育培训工作有效实施。按照上级行对培训计划和经费预算管理的要求，以促进业务快速发展为目标，本着“实用、实效”的原则，督促支行和专业制定上半年培训计划200余期。在广泛征求不同层次员工意见建议、细分培训对象和工作岗位、准确把握业务需求和员工需求，增强了工作的针对性，也有效地为各项业务发展提供了智力保障。
首先，深化网络大学应用。充分发挥网络大学快捷高效、覆盖面广、缓解工学矛盾等优势，使其成为集在线学习、信息交流为一体，快捷方便的自助式学习平台，充分调动员工参加网络培训的主动性。
其次，强化培训信息管理。按照谁办班、谁录入、谁维护的原则，落实逐级维护责任，加强对全辖培训信息录入维护的督查工作，实现对各类培训信息的同步录入、动态追踪和实时监测，按月将培训完成情况及培训信息质量进行通报，对数据质量不高或信息缺失的支行和专业，及时督导其限时更正维护数据，加强信息数据提取和分析培训，提升培训信息应用能力和精细化管理水平充分发挥员工培训信息管理系统在培训信息服务、管理、决策中的支撑作用。
最后，加强教育经费管理和使用。根据上级行要求制定培训计划和经费预算，加强督导和管理，引导专业部室和支行合理支配、合规使用教育经费额度，为教育培训提供资源保障。
