新年伊绐,工行枣庄分行营业部积极推进工银贺岁金“大吉年红包”销售,抓住春节前旺季营销的有利时机,动员全行力量,制定方案,全行掀起了营销“大吉年红包”的热潮。截至1月23日,该部成功营销“大吉年红包”252套。
积极动员,强化营销。该部成立了以总经理为组长,分管副总经理为副组长,市场部主任、网点主任为成员的“大吉年红包”营销领导小组。具体负责“大吉年红包”营销工作,领导小组及时组织召开员工大会,调动全行员工工作的积极性。
公私联动,多层次营销。首先是组织公司客户经理、个人客户经理、大堂经理深入单位、企业开展宣传营销。其次是通过微信朋友圈、宣传折页、LED,向客户进行产品推介,重点对“大吉年红包”的特点、卖点进行宣传。客户经理重点对高端客户和公司客户进行全方位、多角度的营销。
加大培训力度,提高营销技能。该部利用下班时间,邀请国金公司区域经理对全行员工开展专题培训,要求人人了解产品,人人营销产品,组织员工认真学习“大吉年红包”业务的营销技能和操作流程,提高全行员工的营销知识和能力,不断扩大“大吉年红包”的营销成果。

初审编辑:周海升
责任编辑:郭威
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