工行山东分行营业部加强渠道平台管理着力提升培训能力

　　去年以来，工行山东分行营业部认真贯彻上级行工作部署，紧密围绕全辖转型发展、员工队伍成长和网点竞争力提升，加强渠道平台管理，有效开展教育培训，较好地完成了各项工作任务，在上级行教育专业考核排名中始终名列前茅。

　　一是深化网络大学应用。充分发挥网络大学快捷高效、覆盖面广、缓解工学矛盾等优势，使其成为集在线学习、信息交流为一体，快捷方便的自助式学习平台。每季度至少组织1期网络培训，充分调动员工参加网络培训的主动性。

　　二是持续推进网络考试运用。以人岗匹配为目标，认真落实上级行专业资格认证工作部署，加强组织推动专业资格认证考试及继续教育工作，进一步提升业务类员工持证上岗率，确保网点负责人持证上岗率达到100%。充分利用网络考试系统快捷、高效、成本低等优势，定期组织网上考试，全年至少组织10期考试，营造以考促学氛围。

　　三是进一步强化培训信息管理。充分发挥员工培训信息管理系统在培训信息服务、管理、决策中的支撑作用，提高全辖教育培训工作的信息化管理水平。进一步加强对全辖培训信息录入维护的督查工作，实行月度通报，及时督导其限时更正维护数据，为教育培训工作的顺利开展提供详实的数据。

　　四是加强教育经费管理和使用。根据上级行培训计划和经费预算要求，加强督导和管理，引导专业部室和支行合理支配、合规使用教育经费额度，为教育培训提供资源保障。