工行济南平阴支行多措并举 强化信贷精细化管理

　　银行业做为高风险行业，所面临的风险多种多样。主要包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作性风险等。工行济南平阴支行做为工商银行最基层的经营支行，非常重视风险管控，坚持信贷管理精细化的要求，努力打造信贷资产低风险的支行。

　　一、加强思想政治教育。商业银行经营成功的关键就是看是否能控制住风险，真正认识到防范风险不仅是管理层、内控部门、风险管理部门的事情，也是基层行共同的责任。特别是我们基层行的普通信贷人员，在风险的最前沿，思想政治教育等于在思想领域里筑起一道无形的防线，引导员工加强自我保护意识，使员工真正做到：视制度如生命！自觉摒弃以人情、信任、情面代替制度的落后观念，防止因制度或操作不熟悉而造成的工作失误。

　　二、强化安全是最大的效益理念。银行的经营实际上就是在风险中寻找收益，收息是钱，信贷资产质量是命，我们要钱更要生命。在拓展市场和营销产品中，必须贯彻风险控制先行的原则，正确处理好发展业务与控制风险和防范事故案件的关系，牢固树立安全防范意识，树立安全是最大的效益理念，实现稳健经营和可持续发展。

　　三、营造一种积极向上的团队氛围。信贷业务是银行重要的资产业务，信贷队伍建设是防范信贷资产质量风险的重要举措之一。该行在日常工作中，注意员工凝聚力和向心力的培养，用团队精神团结人、约束人、激励人，营造团结和谐气氛，使员工真正感受到集体的温暖和力量，珍惜已有的一切，不愿去干各类违法违规的事情，形成自律自控的良好行为规范。

　　四、严肃操作流程，自觉强化规章制度、专业知识和专业技能的学习。一是对信贷业务进行精细化管理：从贷前调查、上报审批、贷款发放、档案上交、贷后管理各环节细化管理，严加考核；二是加强贷后管理：通过每一笔业务的贷后检查，检查贷款操作是否存有问题，信贷资产是否存有风险等；三是按照信贷管理先进支行的标准，结合从严治贷“四严”要求，以信贷精细化管理为抓手，落实各项规章制度，坚持高质量发展，杜绝违规违纪现象发生。