今年来，工行淄博分行以信贷风险控制为主线，以规范信贷操作为基础，加强对风险经理教育和管理，切实提高信贷管理水平和风险防控能力，确保信贷资产质量持续向好。
一、加强组织领导，强化风险防控。该行成立以行长为主任委员的风险管理委员会，委员会下设信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理和声誉风险管理四个专业委员会。在明确委员会成员职责和具体任务基础上，结合本行实际，精心部署，强化风险防控工作。
二、加强风险经理的业务培训，提高的业务素质和专业技能。该行加强对各类文件和制度的学习，积极参加行内、部门内部组织的各种专题培训和学习，同时,根据今年全球信贷管理系统（GCMS）一体化建设、CM2002、PCM2003生产补丁网络上线等新生事物的出现, 不断更新业务理论知识，着力提高信贷操作行为，实现操作行为精细化，规范化。
三、建立风险贷款的监测机制，划分贷款风险防范责任。该行在贷款流程上，按照流水线作业方式，遵循前、中、后台相分离，业务部门，风险部门既要分工，又要合作，积极与客户经理沟通，加强团结和协作，缩短了贷款发放时间，加强对贷款发放、抵押登记、档案移交入库等操作风险环节的控制，严格执行贷款工行淄博分行扎实开展结算套餐营销
初审编辑：周海升
责任编辑：王任公
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