工行潍坊分行深化作风建设提升金融服务效能

　　今年以来，工行潍坊分行在新一届市行党委领导班子的正确领导下，坚持把抓好作风建设作为强化队伍战斗能力、打赢转型发展攻坚战、提升金融服务效能的重要工作抓手，秉承谋事实、求实效的经营发展理念，全面加快经营转型发展，持续提升服务实体经济能力，前5个月累计发放人民币表内融资160余亿元，有力支持了实体经济发展。

　　一、科学确定发展目标。在年初谋划全年发展目标时，紧密结合全市经济工作会议精神、政府工作报告要求，认真研究区域经济、市场特点，结合自身实际统筹考虑、科学谋划，明确了以“优化信贷资源投向，支持实体经济发展”、“加强信贷风险防控，保持资产质量稳定”、“加强基础管理工作，提升金融服务效能”等方面具体工作目标，坚持“只惟市场，不惟计划”，主动自我加压、高标准发展定位，确保了目标制定的科学性、合理性。

　　二、严格落实目标责任。在经营目标和工作任务确定后，层层分解任务目标，严格落实责任到人，确保各项工作有人管、有人抓、有人干。在此基础上，认真研究配套保障机制，先后制定出台了涵盖经营管理、服务实体经济等多个维度的10余个制度办法，对加强精细管理，提升队伍素质，发挥了积极的保障和促进作用。

　　三、全面加强过程管理。对各项目标计划执行情况，组织专业部室定期监测、定期分析、定期调度，每周召开行长办公会议、每月召开行务会议、每季召开支行行长会议，加强信息沟通、开展问题分析、改进工作措施，确保各项工作严格按序时进度推进，着力解决好“工作不落实”或“落实不到位”的问题，形成了一级带着一级干、一级帮助一级干的良好氛围。

　　四、努力加强作风建设。深入开展机关作风建设和作风建设年活动，全力打造“干部服务员工、二线服务一线、一线服务客户”的大服务工作格局，启动实施“精简基层工作任务”项目，督导市支两级行二线部室勇于担当、主动作为“为基层减负、为一线分忧”，全力支持基层一线开拓市场、服务客户，全行凝聚力、向心力不断增强，为各项业务发展注入了强劲动力。