工行滕州支行紧抓教管培养力促青年员工与工行和谐共进

　　近年来,工行滕州支行针对青年员工队伍不断扩大的状况，坚持人才兴行战略，结合青年员工自身特点，通过紧抓青年员工队伍建设，激发青年员工工作热情，唱响青春在线，力促青年员工与工行和谐共进,为各项事业的长久发展奠定了坚实基础。

　　一、紧抓教育，增强业务水平。注重对青年员工尤其是近几年新入行员工进行企业文化教育、业务知识培训，支行适时组织召开专题学习会议，教育引导青年员工坚定理想信念，树立正确的人生观和价值观，同时对新入行员工安排“一对一”帮扶老师，使新员工能够更快的提升工作能力，自觉把个人的成长融入事业中。　　

　　二、落实管理，提高工作效率。通过召开青年员工交流座谈会等形式，支行领导不定期的找青年员工谈话，就青年员工自身的发展状况和对他们所关注的问题进行了解，动态掌握青年员工的工作、生活、学习、思想等方面的状况，以便及时的针对青年员工所遇到的问题加以指正和引导，同时加强落实管理，让青年员工在敢闯敢干的劲头中有规矩的约束，不偏离正确方向；在懵懂工作的过程中有管理的加强，不降低工作效能。

　　三、不忘培养，促进才能提升。注重帮助青年员工打好业务基础，挖掘青年员工特长和潜能，通过制定规章制度对其进行培养和提升。在工作中，青年员工能胜任的日常工作放手让其去做，适时在内部学习会议让青年员工为大家讲课，时时锻炼青年员工工作能力；在业余时间，让青年员工自行参与组织，锻炼其动手和组织能力?，通过紧抓青年员工队伍建设，着力打造一支强而有力的中坚队伍。