工行淄博分行抓好“五个落实” 全面提升信贷管理质量

　　工行淄博分行信贷管理部会同相关业务部门和各支行，从信贷业务监督核准上抓好五个落实，全面提升信贷管理质量和管理水平。

　　一、抓好信贷专业人员思想认识的落实。针对目前国家金融政策和全行信贷政策调整，资金需要逐步合理配置的现实，统一信贷业务监督核准岗位工作人员的思想，充分认识业务发展与风险控制的关系，保持好严肃认真且积极进取的心态。

　　二、抓好信贷政策制度的贯彻落实。信贷监督工作是一项政策性强、涉及面广的工作，为了更好的胜任信贷监督执行工作，淄博分行信贷执行中心利用班前班后时间，认真学习贯彻学习上级行的信贷政策、信贷业务规章制度，积极全面了解各项业务政策规定，用科学发展观指导工作。

　　三、抓好定期业务培训制的落实。为规范全行信贷业务操作，针对全行客户经理变化大、人员新的情况，特别是近年贷款新规的下发，淄博分行结合上级行以往与现行的文件规定，按照文件时间顺序为主线，从合同要素填写到作业监督流程提起、档案资料的移交所注意事项及有关文件规定，制作了PPT课件等不同形式的学习资料，深入城区基层行共同探讨、学习培训，不仅提高了前台客户经理、风险经理信贷业务操作和管理水平，也有效提高了中心人员的自身业务技术水平和贷款核准效率。

　　四、抓好信贷人员服务质量的落实。监督核准业务时保持细心、耐心和恒心。对信贷业务整个流程、全部资料，认真切实进行“细心”监督；对监督过程中发现的各类问题，“耐心”督促、帮助客户经理们整改完善；对作业监督到后续档案移交保持“恒心”，最终力争做到整个业务流程的高质量、无瑕疵，每笔信贷业务都达到完整、合规、有效的标准。

　　五、抓好信贷监督核准人员服务效率的落实。信贷监督核准人员提早了解支行客户经理业务，工作保持密切衔接，信贷业务签批前就介入作业监督、核准流程。在业务审批通过后的第一时间，对信贷档案纸质资料和流程进行完整性、合规性的审查，最大限度提高工作效率，在防范风险的前提下，以到位的服务支持前台。