工行枣庄分行圆满完成电子签约系统的应用投产工作

　　2018年以来，工行枣庄分行认真组织做好印章综合改革工作，全面完成电子签约系统的应用投产工作，实现了业务合同用印的硬控制。目前所有支行均成功进行了印章合同打印的全流程处理，截至3月末，电子签约系统成功完成印章合同打印并归档全流程处理的合同共计210笔，实际签约合同数量653份。

　　一是加强工作组织领导。该行成立了行长任组长，运行管理、内控合规、个人信贷、银行卡等多个部门主要负责人为成员的领导小组，各成员部门同时指派专人全程参与。工作小组多次召开协调会，共同解决推广中遇到的问题，指导、推动全行印章综合改革顺利实施。

　　二是提前做好硬件配备。该行提前按照推广计划结合支行及部室的实际情况，报送了激光打印机、针式打印机、高拍仪等设备的业务需求。系统投产前，及时将设备配送到支行和专业部室，并组织安装调试。

　　三是做好系统设置管理。组织做好分行各专业部门、支行、网点进行系统用户角色的设置工作，同时对分行、支行、网点各层级机构的专业管理权限进行设置，组织完成了分行、支行行长转授权设置工作，为电子签约系统的应用打好基础。

　　四是组织做好业务测试。组织分行专业部门、支行专业条线相关人员参与了业务测试工作，通过实践操作加强业务学习与培训，明晰各个业务环节以及审核、审批流程的走向，确保业务人员熟悉操作流程，熟炼使用设备。

　　五是加强业务培训指导。系统推广中，组织开展了业务培训，针对不同专业、不同类别的业务合同，分别指定试点支行先期在系统发起申请，专业部室及时梳理总结业务处理要点，组织其他支行人员到试点行跟进学习，现场培训，确保分行专业部门、支行、网点人员熟悉业务操作流程，保障业务正常运行。