今年以来,工行枣庄分行把拓展、维护特约商户作为银行卡中心的重点工作之一,针对商户延迟付款业务数量较多,及时组织人员研究学习问题成因,采取有效措施,减少延迟数量,缩减处理时限,有效提升服务满意度。
一、序时下载报表,掌握延迟商户动态。该行经过分析查找商户资金延迟付款产生原因,针对商户延迟付款数量较多、金额较大,投诉较多,该行银行卡中心每日更新《商户延迟付款交易清单》报表,核对挂账金额是否相符,具体了解是哪些商户、哪些原因导致交易款项延迟入账,以便后续采取针对性解决措施。
二、及时发送收单行,联系商户及时处理。该行银行卡中心细化操作交易码界面,每周定期或随需下发收单支行延迟付款清单,简化《解除商户延迟付款申请》,推动支行收单人员排除商户交易风险后,快速解决商户刷卡资金被延迟支付的问题。
三、归纳延迟类型,合理规避风险模型。根据商户反映pos使用中资金被延迟的问题,该行组织开展实地调研,总结清算过程中经常被延迟的商户类型和原因,汇报上级行给予解决方案后及时调整,保障刷卡交易金额大、数量多的大型商户、国税缴款等顺时入账,发挥间联商户入账快优势,提升商户粘性。
初审编辑:周海升
责任编辑:郭威
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