今年以来,工行枣庄分行突出抓好资产质量把控,积极组织开展业务培训,持续加强法律知识学习,结合全年清收处置工作安排,细化各项重点工作落实,确保顺利完成不良资产清收处置任务。
一、组织业务学习,提升履职能力。该行及时组织人员参加省行法律知识学习培训,提升专业条线员工对管理内容、管理方式、管理技术的理解和认识,增强依法清收、合规经营的理念,实现对不良贷款清收工作的精细化管理,持续提升执行力和创新力。
二、严格责任落实,提升清收成效。该行严格落实贷后职责追究制度,按照“谁管户,谁负责”的管理办法,分户到人,落实责任,并锁定基数,动态监控,明确具体分工,强化奖惩兑现,不断加快清收处置进度。
三、实行依法清收,扎实有序推进。该行对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信誉企业和个人,通过加强依法清收维权、应用法律手段清收不良贷款。同时,提前拟定下半年核销和打包计划,及时做好工作安排,做到有序推进,确保成效。
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初审编辑:周海升
责任编辑:王任公
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