工行枣庄分行加强住房贷款合作机构管理

　　今年以来，工行枣庄分行认真贯彻省行工作精神，加强住房贷款合作机构的管理，优化个人信贷业务结构，从源头上防控信贷风险，为进一步信贷质量打下基础。

　　一、提高认识，明确职责。认真学习《个人住房贷款合作机构管理办法》（2018版），明确修订新的管理办法的指导精神及分行、支行的管理职责，掌握准入合作机构调查、审查要点，发挥理论对实际工作的指导作用。

　　二、梳理排查，差异管理。对存量的212家房地产开发公司梳理，根据地区实际情况筛选出了37家住房按揭贷款发放1亿元以上且违约率为零或偏低的重点开发公司为重点合作机构，将该类开发项目后续开发的项目定为重点营销项目；列出169家规模较小的合作公司，对支行上报的该类公司的按揭项目，市分行认真考察、谨慎准入；排查出6家违约率较高开发公司为禁入类合作机构，并加大整治力度。

　　三、严格审查，择优准入。对新准入的开发公司进行严格审查，一是基本条件的审查；二是借助人民银行、工商、法院及其他监管部门官网调查企业的征信、负债、经济纠纷、经营情况，发现不利于经营的信息，严禁准入。三是实地考察项目资金运用、在建工程进度且落实企业的有效担保。