工行泰安分行多举措推进重点工作

　　近日，工行泰安分行组织召开行务会议，专题研究2018年1季度绩效考核事宜。会议通报了1季度省行对二级分行绩效考核情况，各主要部室对照绩效考核清单，逐一汇报一季度主要扣分项，深入分析扣分原因，剖析根源，提出下一步工作措施。

　　在公司存款业务方面，要夯实客户基础，既要抓好开户工作，重视中小企业客户提升，更要重视存量大户维护，扭转公司存款低迷态势。

　　加大部门间协调联动，促进中间业务收入恢复性增长。条线间、部门间、业务间加强联动营销和协同配合，摆脱单一营销的错误观念，积极拓展新兴增长点，尤其注重基础类中间业务收入的组织工作。

　　加大不良资产处置力度。把握今年处置工作的有利机遇，充分准备、加快推动，确保二季度工作有所成效。

　　高度重视客户服务工作。积极借鉴兄弟行和同业的先进经验，认真研究消费者权益保护、客户投诉处置工作的方式方法，找准弱项重点突破，尽快提升全辖客户服务水平。

　　持续做好内控案防和党风廉政建设工作。要认真抓好巡察、检查问题的持续整改，确保发现的问题整改到位、不再重犯，不断提高内部管理总体水平。