工行枣庄薛城支行为认真落实人民银行金融稳定工作,提升金融稳定工作质量,加强对金融风险的监测和防范,维护金融稳定,要求全辖抓好落实,超前防范,维护和谐稳定局面,促进各项业务快速健康发展。
一、提高认识,高度重视,切实加强组织领导。该行机构“一把手”切实担负起维稳的第一责任,严格落实责任制,加强领导,靠前指挥。该行特别加强维稳工作重要性的认识,增强维稳工作责任心,切实把思想统一到当前社会维稳工作的大局中来,进一步增强忧患意识和责任意识,扎实做好金融维稳工作。
二、各负其责,认真履职。制定金融机构突发事件应急预案,加强预警管理和警示教育。各部门、各网点加强对本部门、本网点人员的管理,看好自己的门、管好自己的人,认真履行第一责任人的安全职责,确保能够随时处置紧急突发况,防止出现遭遇突发事件全体人员惊慌失措的现象。
三、积极配合,安全营运。风险管理部要加强现金调度、供应和管理,保证大额支付需求。各网点积极做好对大额可疑帐户资金出入的监测,配合人民银行相关部门做好社会维稳资金核查工作,加强营业网点服务规范化建设。继续开展标杆网点标准化管理项目建设培训,转变全员思想观念、服务理念,提高服务意识、团队协作意识,规范服务行为、服务用语,从根本上排除产生负面舆情的土壤,提高网点服务水平。
四、加强员工不良行为排查与教育。该行从加强员工思想教育和重点人员行为分析入手,加大员工不良动态行为排查力度,特别是面对金融危机国际严峻形势和国内金融形势,做好对员工的“把脉切诊”工作,加强对要害部位、重要岗位、重点人员的管理和监督,尤其对一线网点人员的请假、调班和进出营业场所行为予以密切关注,对涉赌、涉彩、参与非法集资和经商办企业等不良行为进行重点排查,发现不良苗头及时解决处理,确保员工队伍思想稳定、人心稳定,促进和谐银行建设。
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初审编辑:周海升
责任编辑:王任公