工行莱芜分行成功组织转岗客户经理及新入职员工培训

　　为进一步加快员工对自己新岗位的适应和需要，提升员工营销技能和综合素质，分行近期举办了转岗客户经理及新入职员工培训，通过为期半天的培训活动，开拓了培训员工营销的新思路，取得了良好的培训效果。

　　一、分行领导高度重视，培训方案部署细致。结合当前工作营销任务重点，做好转岗客户经理及新入职员工培训，切实提高员工营销技能，真正做到营销有目标，营销有方法，营销有实效，分行邀请省行企业文化部李宜恒科长现场讲授场景化营销课程，将最前沿、最实用的营销知识带给参训员工，全面提升参训员工的营销理论知识和实践水平。

　　二、培训活动组织有序，全员参训氛围良好。本次参训人员有全行理财经理、财富顾问、转岗客户经理及新入职员工，人员覆盖我行各个营销岗位，全面落实我行“全员营销”的重要战略部署；分行提前下达培训通知，要求统一服装，进行二维码报名签到，参训人员提前安排处理好手头工作，确保全员集中精力全身心投入到培训当中，从而使培训取得良好效果。

　　三、理论与实践相结合，确保成果学以致用。此次培训活动中，李宜恒经理列举了“大成金”、“工银E分期”及“百万保驾”等当前重点营销产品的场景化营销演示，让学员现场进行场景化营销练习，从场景、场景化、场景获客和场景化营销四个方面，层层深入进行讲解，让参训学员对场景化营销有了更准确的认识，通过此次培训，奠定了下一步重点产品营销工作的良好基础。