四季度以来,工行枣庄薛城支行高度重视创新业务发展,采取多项措施,周密部署,积极宣传,有效推动总行持营重点基金销售工作。截至12月11日,该行四季度实现重点基金销售1844万元,其中新发重点基金销售936万元。
一、高度重视,抢占营销先机。该行高度重视重点基金销售,把基金业务做为竞争优质客户的重要业务来抓,强化组织,统一调配营销资源。引导全行上下提高对重点基金业务的重视程度,积极以目标为导向开展营销工作。
二、树立信心,扩大销售规模。该行加强理财经理基金销售指导,明确近期销售重点,邀请基金公司经理上门进行培训,对当前市场行情的分析、基金产品的解读以及未来工作的方向均作出了明确的指导,使理财经理了解熟悉产品,了解产品优势,掌握营销话术,做好营销准备,树立一线营销人员的销售信心,对明确销售方向,起到了重要的指引作用。
三、精细梳理,寻找目标客户。该行理财经理认真梳理客户信息,了解客户风险承受能力,挖掘客户投资潜力有针对性地对资金闲置、理财产品到期承接且有基金购买兴趣的客户邀请至网点,为客户进行专业的产品介绍和描述,以专业的服务和业务知识帮助、指导客户,提示产品风险,贯彻分散投资理念,实现成功销售,同步提高重点基金对中间业务收入的贡献。
四、加强沟通,做好后续维护。该行加强客户基金产品认购后的持续维护工作,建立销售台账,对产品存续期期间的相关公告,产品到期时间及时告知客户,通过加强对购买基金产品客户的日常维护,逐步提高客户对基金产品的认知,将赎回资金再引导到新一期的产品中,形成资金的良性互动。
五、合规销售,做好风险防范。对于基金产品本身存在风险的特点,该行坚持将合适的产品销售给适合的客户,针对客户风险偏好的不同分别进行营销,严格执行上级行和监管部门的要求,不承诺、不夸大产品收益,严格做好合规销售。
初审编辑:周海升
责任编辑:王任公