3月23日,分行召开公司金融业务工作会议,对旺季营销重点指标进行督导分析。会议对各支行公司存款、新开公司客户、结算套餐销售、对公业务基础中收、国际业务等旺季营销重点指标进行了通报、点评,并达成一致共识,坚决贯彻落实“四个有”,确保旺季营销活动圆满收官。
一、有方向。旺季营销已到了关键时间节点,各项指标进度不一,有喜有忧,但大家的目标性一致,那就是努力付出,确保旺季营销获得佳绩。对公条线更要认清方向,抓住最后一周的有效时间,全力以赴,再接再厉,努力付出,必将获得好的收获。
二、有习惯。不论是分行专业部室还是支行营销条线,明确了目标方向,就要养成良好的营销、工作习惯。每天都按照既定的目标、上级行的要求开展各项工作,只有养成良好的习惯,我们的各项工作才能井然有序,当习惯成自然,我们的营销业绩自然水到渠成。
三、有规矩。没有规矩不成方圆,我们一切的营销业绩都要依法合规,同时要做到奖罚分明。省行就公司存款已出台相关考核办法,分行结现专业就2019年的重点工作拓户和结算套餐的销售也出台了专门的办法,加大奖惩力度,促进业务的更快发展。二季度,省行将开展对公基础中收的专项检查,对检查出的问题将按违规经营处理,这些都彰显了有规矩的重要性。
四、有重点。日常工作千头万绪,各类指标摩肩接踵,作为营销部门和营销人员就要突出重点,抓住核心。对结现专业而言,2019年重点就是拓户、就是结算套餐,就是对公基础中收。各支行务必严格按照分行和省行的要求,将这三项重点指标落实落实再落实,确保旺季营销目标的顺利完成,旺季营销活动圆满收官。
刘宝龙
初审编辑：周海升
责任编辑：王晓滨
相关新闻
