近期,工行济南平阴支行按照上级行关于收费信使营销工作的要求指示,对辖内三个网点员工进行认真及时的传达培训。该行各网点引导员工切实加强厅堂营销力度,紧紧抓住下月开始收费提高和包年定制享受优惠两大卖点,力促收费信使项目数量实现了大幅度增长,为支行中间业务收入的提高做出了贡献,为全行客户维护工作及各项经营业务的发展起到了促进作用。
第一,认真传达学习,增强高度重视。该行及时将上级行对收费信使营销工作的精神传达到全体员工,使员工充分认识到收费信使业务对中间业务收入提升的有力作用,切实增强全员的思想重视度和营销积极性,坚持将该项业务作为日常重点业务来做,在全行上下营造积极踊跃的营销氛围。
第二,坚持通报调度,强化考核激励。该行坚持将收费信使营销作为每日常态化重点指标,要求各网点每日上报营销情况,坚持做好日终业绩汇总和排名通报,并对落后网点和个人加强督导培训力度。该行强化对收费信使营销活动的考核工作,实现各层面的考核按照绩效合约兑现到位,充分调动营销人员的积极性和主动性。
第三,利用优惠契机,强化营销攻势。因工银信使自5月1日起将提高收费,且包年定制享受优惠,很多客户在收到该行群发宣传短信后前来咨询和办理。该行要求各网点巧借优惠契机,充分利用网点到访客户资源,发挥网点阵地优势,切实加强厅堂营销力度,通过多种渠道强化宣传攻势,抓住客户安全用卡心理,发挥我行信使业务方便、快捷、安全、放心的功能优势,要求全员强化营销话术,对新开卡客户和持卡消费、转账业务较多的客户进行捆绑式配套营销。
第四,提高团队精神,注重整体配合。该行大力倡导团队协作精神,打造具备高度凝聚力和向心力的营销团队,要求厅堂营销过程中不要单打独斗,要做好整体配合,促进共同进步。鉴于当前该行业务系统的局限性,即信使查询维护业务只能在智能终端办理、信使包年定制只能在柜面办理,要求大堂人员与柜员加强内外联动配合,做好客户分流引导工作,持续提升全辖整体营销效果。
初审编辑:周海升
责任编辑:王晓滨