在建行威海分行公布的11月份柜面营销业绩中,乐天支行在柜面营销业绩中以总分38163分,重点产品25339分,均以绝对的优势,遥遥领先同类支行。
一是加大重点产品的营销力度 网点经理制定阶段性重点产品的营销激励政策,员工在做好常态化产品营销的同时,加大重点产品得营销,促使员工平时的营销更有目标性和方向性。
二是加大调度的力度。晨会期间,网点经理对昨日营销业绩一一点评,对短板指标提出目标要求,营销业绩好的员工交流经验,提高员工积极性,营销劲头十足。
三是团结协作,联动营销。发挥员工的主动能动性,在办理业务时挖掘客户的潜力,把合适的产品营销给不同的客户群体,增加客户产品覆盖度,提高客户的忠诚度。

初审编辑:周海升
责任编辑:孔秀
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