建行枣庄解放路支行四举措加强前台操作风险管控

　　旺季之后，建行枣庄解放路支行不放松前台风险管控工作，采取四项措施严防风险：

　　一是强化事前控制，优化事中控制，合理进行事后控制，实现“前、中、后”全程均衡管理。同时，建立健全营业网点的岗位责任制，将营业网点的内部岗位职责进行明确分工。以确保柜面业务处理的连续性、正确性、不可抵赖性。

　　二是实行考核、评比、奖罚相结合，有效激励约束员工，充分发挥业务人员的主观能动性。

　　三是把控好人的因素，注重思想政治工作，树立榜样，充分发挥先进典型的示范和标杆作用。

　　四是通过加强业务培训力度，提高柜面员工的岗位履职能力和岗位竞争能力。开展多形式、多层次、多学科的理论学习和技能培训，不断提高他们的理论水平和业务技能，使他们由目前的单一性人才向综合性人才转化，适应新的形势、新的机制和新的挑战。