为进一步促进网点转型,提升网点资产总量、综合贡献度和竞争力,建行东营胜大支行坚持借助“个贷”平台,拉动支行整体业务水平,各部门、各岗位相互协作,联动营销五贷一透、信用卡、分期、POS,实现产品全覆盖,深挖客户资源,形成“客户带客户”循环经济理念的营销模式。
一是领导高度重视,督促营销团队。成立以行长为组长,分管对公、个人业务行长为副组长的营销团队,组建任务型团队。
二是员工树立“人人是产品销售经理”的意识,将营销意识运用在每一个客户,每一个业务。
三是加强岗位联动工作,在发现商机后及时推荐,配备产品。
四是重点关注个贷客户,深入发掘客户的需求,并做好营销工作。
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责任编辑:孔秀
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