针对市分行对2015年11月份以来会议制度、印章管理、保密管理、公文管理和档案管理情况综合检查存在的问题,建行淄博沂源支行进行了逐条整改,并加大措施,努力提升内控管理水平。
一是进一步强化内部控制管理,规避操作风险。严格按照制度要求进行行政公章的使用和存放,规范操作,努力杜绝违规操作而引起的金融风险。二是严抓制度落实到位,堵塞管理漏洞。落实各项内控制度,落实各个环节的责任人、实施人,确保管理制度落实不留空白,责任明确不模糊。同时加强考核评价,及时整改,奖优罚劣,堵塞各种管理漏洞。三是努力增强全员风险防范意识,提高整体内控管理水平。进一步加强员工规章制度的学习,加大业务操作培训力度,不断提高全员综合业务素质和风险防范意识,进一步提高整体内控管理水平,把操作风险降到最低限度。
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责任编辑:孔秀
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