我们知道提供良好的工作环境能提高产品质量，建立安全及健康的工作环境，提高工作效率，减少故障出现，孕育良好的安全文化等。最重要的是要起到激励的作用，一方面可以提高员工的工作效率，同时可以确保员工的身体健康。还有通过塑造的文化可以增强团队的向心力、激励员工产生更大的协同力，从而推动团队的建设和发展。
任何一种行为只要不断地重复，就会成为一种习惯。同样道理，任何一种思想只要不断地重复，也会成为一种习惯，进而影响潜意识，在不知不觉中改变你的行为。“创环境养习惯”的活动，可以增强同事们的互帮互助，对稽核问题多、出现屡查屡犯问题的员工指定专人进行业务培训、分析问题成因，制定解决问题方案，通过互帮互学，提高整体风险防控能力。对于活动中出现的标兵、标杆员工，可以作为榜样的力量带动活动的持续开展。对活动中发现的问题进行彻底整改，以达到降低稽核差错，养成良好习惯的目的。对于良好习惯的养成要善于总结，不断提升自己，总结提炼出最适用于自己的方法技巧及习惯，并形成先进经验共同分享，促进自身管理和业务技能的短时期全面提升。借助微信群、易企秀等多种方式，搭建沟通交流平台，共同分享特殊、疑难业务解决方案、防差错技巧等，最大化地激发员工价值创造能力，营造积极向上、快乐和谐、智慧高效的工作环境，提高建行的服务质量和水平。
相信通过建行的实际行动，坚持做好“创环境养习惯”，一定会提高每一位员工的价值创造力。
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责任编辑：孔秀
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