建行东营胜大支行现代星城分理处落实精细化管理

　　今年以来，建行东营胜大支行现代星城分理处全面夯实案防基础，提高员工的案防意识和案防水平，在员工意识中筑牢案防防线，坚持分层狠抓落实，前移防范关口，重点搞好风险防控教育引导，务求实效，为网点各项业务平稳较快发展奠定基础。

　　增强案防意识。目前外部诈骗风险转嫁银行的案件频发，现代星城分理处进一步加强对各类风险案件的通报学习，总结经验、吸取教训，全面提高员工案防意识。

　　落实精细管理。通过每日晨会、每周例会、每半月案防分析会等途径，组织员工对案例案情通报、制度规定等进行学习和讨论，查找薄弱环节。切实防范各类外部欺诈信息，确保支行各项业务稳健推进。

　　加强客户安全信息管理。严格执行客户信息安全管理相关规定，加强客户信息查询系统的使用管理，防止出现各种违法违规行为，杜绝客户信息泄露事件发生。

　　开展制度培训、操作培训。通过学习先进事迹、讲感悟、讲奉献，形成比、学、赶、帮、超，积极向上的工作氛围。同时，积极引导员工撰写培训心得、分享工作经验，一方面准确掌握员工的思想行为动态，另一方面从专业条线形成了人人受教育、人人学业务的学习氛围。