建行东营分行胜利支行始终将“资金体内循环率、承接率”提升作为常抓不懈的指标，将其纳入对公客户经理的日常管理工作中。通过借助“新一代”这一有利的工具，支行对公“双率”始终保持稳定增长态势。
主要措施如下：一是借助“新一代”获取支行、网点某一时段内整体两率水平，寻找自身差距。二是依托“新一代”系统资金体内循环模块，及时查找建行付款人及对方客户、建行收款人及对方客户在建行的开户、资金承接、查找核心企业的上下游企业等情况，开展有针对性营销，增加客户资金沉淀；三是确定营销目标客户后，定期在“新一代”系统中对目标客户的资金流向进行监控，以便检验营销成果。同时，根据客户的付款行为，有针对性地与客户沟通，确定下一步的营销方向。
（毕凯丽）
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