为紧紧抓住岁末年初业务旺季的有利时机，不断提升客户资产值，扩大潜力客户规模，加快投资理财等重点业务的推荐，实现中间业务收入的快速提升，11月份起，建行烟台二马路支行组织开展投资理财类重点产品营销竞赛活动，多方联动齐推进，凝心聚力促发展。
一是明确严峻形势，强化岗位责任。在全行各项业务经营形势面临严峻压力的局面下，支行利用晨会和夕会时间开展学习培训，不断增强业务发展的紧迫感和责任感，进一步转变员工观念，统一员工思想，面对短板指标深刻反思，分析原因，找出差距。
二是创造营销氛围，提升服务水平。充分发挥青年员工的主观能动性，选取业务知识精、营销能力强的员工组成营销小组，采取内联加外拓等多种营销方式，加大对基金、保险和贵金属等重点产品的营销力度。
三是突出抓好重点产品，加大中收贡献度。严格落实上级行提出的客户倍增策略，持续提升保障类期缴产品的销售。结合近期股市和外汇市场行情波动，以家庭资产配置为切入点，利用走进居民社区和厅堂沙龙活动的开展，重点加大首发基金产品和美元存款的营销。（毕凯丽）
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责任编辑：孔秀
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