为加强内控管理，进一步提升基础管理水平，建行省分行泉城支行采取了一系列措施，抓好制度贯彻和责任落实。
一是加强全行员工遵章守规教育。制定并认真执行培训计划，学规章、学政策、学业务，学习合规经营，学习风险防范，提升业务操作水平和案件防控能力。二是加强对制度落实情况的监督，加大基础管理考核和业务检查力度。开展各类专项检查，对以往内外部审计检查发现问题的整改落实情况进行跟踪，对新发现问题进行通报并限期整改，并采取积分手段对有关人员进行警示和处理。三是对现有业务流程进行梳理，加强对关键风险点及业务环节的制约，减少了风险隐患，提高了工作效率，促进了各项工作健康快速发展。（毕凯丽）
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责任编辑：孔秀
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