为贯彻落实建行济南分行《关于开展“庸懒散慢拖瞒”问题专项治理活动的通知》的要求，切实抓好巡察发现问题的系统性、根源性整改，进一步改进全行工作作风，经七路支行积极组织、深入开展“庸懒散慢拖瞒”问题专项治理活动。
一、加强组织领导，制定落实方案。通过邮件通知单的形式，成立领导小组，明确牵头负责人和联系人，确保各项工作任务落到实处，保障治理活动顺利开展。
二、加强宣传引导，加大考核力度。牵头部门以稿件、工作简报等形式做好宣传工作，引导全行干部员工深刻认识“庸懒散慢拖瞒”、“不作为、慢作为、乱作为”和“队伍管理宽松软”等问题对建行经营管理工作的严重危害性，既树立正面典型，又曝光反面案例，营造积极向上的工作氛围。支行将宣传结果纳入基础管理考核。
三、强化方案推进，及时总结报告。牵头部门按照方案的部署和要求，认真推进措施落实，确保各项工作任务圆满完成，同时做好活动治理实施总结报告。
（鲁启轩）
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