为落实上级行合规管理深化年活动的相关要求，进一步规范员工行为、提高员工合规意识，锻造“合规”队伍，实现“合规”与业务齐头并进，建行济南经七路支行多措并举，努力打造“合规”基层网点，切实提高“合规”管理水平。
一是建立健全“合规”制度培训。经七路支行营业室，认真梳理各类合规文件，从《三线合规教育手册》、《合规指南》、《反洗钱宣传简报》、《合规风险管理》等，对员工进行重点“合规”制度培训，加强员工的系统性规范性合规学习，提升员工合规操作意识。
二是不定期开展风险排查，提高自查频率。为及时发现网点内部的风险隐患，防范各类风险可能造成的损失和负面影响。经七路支行营业室由网点负责人、营销主管、营运主管组成风险排查小组，开展定期和不定期排查主要通过监控和现场检查两个方面。重点查看员工在业务办理过程中有无代客保管、有无承诺收益、有无虚假宣传、是否有飞单等等不合规现象的存在，另一方面，加强员工的合规意识，及时传达内控“合规政策”以及违规人员的处置结果，给员工以警示。
三是持续加强反洗钱工作部署，做好客户信息补录完善工作。经七路支行营业室认真贯彻《2018年加快完善客户身份信息工作方案》。一方面，认真梳理对公对私存量客户信息，主动联系信息不完善的客户到网点进行信息维护；另一方面，加强厅堂宣传，凡是到网点办理业务的客户，请客户主动出示身份证件，由工作人员进行信息维护，多渠道多方面做好信息补录工作。（毕凯丽）
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责任编辑：孔秀
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