建行滨州沾化支行深入推进“三大战略”实施，借助蓝海项目计划，以加快CCB建融家园注册推广为抓手，搭建区域住房租赁市场服务平台。
一是全行发动，全员行动，做到思想上重视，行动上积极，目标明确，方法得当，通过“我注册、我使用、我营销”，推动全员推广。二是与当地政府、房管部门积极对接，利用政府工作平台搭建建行业务平台，实现资源共享、互惠共赢的强强联合模式。三是制定工作目标，落实工作计划。每天有目标、每天有通报，每天有落实。让建融家园营销注册成为每位员工的自觉行为，流程熟悉、推荐准确，夯实建融家园项目的客户基础。四是有的放矢，与房产中介积极对接，广泛宣传，拓宽住房租赁市场源头，把平台搞活、用活，真正实现平台搭起来，房源请进来，客户租出去的良性循环模式。五是对房贷客户进行一对一营销，来一个，签一个，扩大平台知名度，提高平台利用率。
（毕凯丽）
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责任编辑：孔秀
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