近日，建行聊城分行召开行长办公会，针对“三大战略”总体情况，会议提出下一步发展要求。
一是提高政治站位。要将“三大战略”发展作为政治任务，推进“三大战略”与传统业务相辅相成互动式发展。二是精准定位。要根据聊城分行区域实际，明确“三大战略”的发展定位和发展思路，切实加快推进步伐，形成领先优势。三是措施到位。要进一步加大内外部宣传力度，营造全行共同推进“三大战略”的发展氛围，激发全体员工的工作热情和积极性，在推动三大战略落地过程中，要不断优化管理措施，要以精细严谨、扎实有效的过程管控，确保“三大战略”在建行落地生根。四是考核进位。要瞄准“系统前八”的目标要求，各部门要自我加压，突出重点，抓住关键，集全行之力攻坚突破，努力实现考核进位。五是有位有为。要将“三大战略”推进情况作为评价干部是否担当有为的重要标准，把“三大战略”推进成效作为检验评价干部能力的试金石。（毕凯丽）
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责任编辑：孔秀
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