建设银行首届创新马拉松活动已正式启动，建行泰安分行肥城支行聚焦三大战略，激发创新潜能，发动全员强力推动“创新马拉松”活动开展。
一是及早部署。该行快速行动，第一时间召开专题会议，成立专题活动推进小组，明确活动分工、目标，确保实现活动目的。二是明确创新方向。要求严格落实活动方案，紧扣住房租赁、金融科技、普惠金融“三大战略”创新方向，以创新实践推进全行业务发展，解决客户迫切需求。三是加大督导。活动伊始，支行一把手亲自调度，责成牵头条线各负其责，早通知、早提醒，认真细致做好组织发动工作。四是营造全员创新氛围。支行要求网点、部门增强团队意识，充分发挥每一名员工的创新作用，在全行范围内营造全员参与创新的良好氛围，尤其重视引导青年员工积极行动，集思广益、创新思维，活动第一天便收集到10余条创意建议。五是确保创新达标。支行活动小组认真领会活动方案，紧紧围绕“三大战略”的主题要求，严把质量关，对每条创意进行认真审核讨论，确保上报上级行的创意符合活动要求。
下一步，该行将把创新工作纳入常态化、制度化工作范围，不断增强肥城支行对“三大战略”业务发展的信心和视野，确保各项业务快速稳定发展。
（毕凯丽）
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责任编辑：孔秀
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