建行济南历城支行认真贯彻落实省分行党委“三大战略发展要求，多措并举积极拓展普惠金融业务。
一是思想转型，提高普惠金融重视度。多次对各经营单位进行业务政策宣讲，强调普惠金融业务将成为建行调整业务结构、改善收益结构、拓宽获客渠道、创造综合盈利的重要领域，业务充满着创利商机，是建行新的利润增长点。
二是依托平台，强化目标客户营销。针对小企业平台客户群，按照五好标准筛选客户，大力发展小企业大数据产品和核心企业网络e贷款，重点发展抵押快贷、信用快贷、云税贷等线上小企业大数据产品。
三是突出重点，强力推进普惠金融。各部门网点等经营单位根据辖内客户群体特点，突出营销成熟商圈、产业园区和行业密集客户群，主动出击宣传，寻求拓展机会。
四是全员营销，全力发展普惠金融。支行成立普惠金融团队，抽出2个专人负责，按计划表赴网点现场开展业务营销、帮扶、督导、培训等工作，网点是小微快贷和大数据贷款营销主渠道，网点负责人是本网点普惠金融业务第一责任人，强化普惠金融业务考核，支行制定专项活动方案，对网点实施穿透式考核，考核兑现到人，打破封顶保底界限。
五是合规操作，加强风险管理。在客户选择上，积极通过商机名单等渠道确定目标客户，按照“五好”标准筛选小企业客户，严把客户准入关，从源头上控制小企业业务风险。强化从业人员队伍思想文化建设，落实岗位制约要求及建行内控管理相关制度要求，在强化信用风险防范的同时，加强对道德风险和操作风险的防控，确保不触底线，不碰红线。
（毕凯丽）
初审编辑：
责任编辑：孔秀
相关新闻
