为落实党中央和总行精准扶贫战略要求，在威海地区无贫困县、贫困商户的特殊情况下，建行威海分行积极挖掘潜在扶贫力量，变被动为主动，从买家和商户两方面入手，积极推进精准扶贫战略落地。
一是积极推荐买家购买贫困地区商品。发动全行员工、客户通过善融商务购买来自贫困地区的优质特色扶贫商品，以购代捐授之于渔，引导贫困户通过诚实劳动、等价交换增收脱贫，既实现品质生活又践行消费扶贫。落实行领导关于全行领导干部带头用好善融扶贫的指示，组织发动全行员工、客户从我做起消费扶贫，立足岗位推进普惠金融战略实施，着力强化脱贫攻坚担当作为，推进扶贫措施落地。
二是积极宣传，人人成为成为扶贫商品的宣传推广者。不断通过微信公众号、微信群、门户网站等宣传扶贫商品。组织全行员工开立善融小店，对扶贫商品进行纯公益微信朋友圈社交推广，帮助贫困地区打造特色品牌，扩大扶贫商品影响力和销售量。通过多种形式宣传，增加贫困地区商品的知名度，引导贫困地区实现创收。
三是联系商户，积极采购贫困地区优质原材料、雇佣贫困地区员工，一方面解决商户原材料和用工难问题，另一方面解决贫困地区产品销路和人员工作机会，实现贫困地区通过自身劳动创收。
四是发动社会财力物力扶贫。引导建行多个商户设立扶贫爱心基金、对接贫困户等形式，利用社会财力扶贫。建行对参与扶贫的商户给予一定的政策倾斜。
（鲁启轩）
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