菏泽分行多措并举推进“三大战略”
建行菏泽分行认真贯彻省分行工作部署，通过优化机制建设、强化过程管理、严格激励约束，逐步解决该行当前“三大战略”业务中存在的问题，推进工作得以快速实施。该行金融科技个人获客跃居全省首位，住房租赁“周周比拼”考核连续多周保持全省前列。
一是建立机制，周周调度。建立“三大战略”周例会制度，按周下达各支行、部门的“三大战略”推进目标，建立时间表、路线图，并通过有力的工作调度，提高全行推进工作的紧迫性，确保实现阶段性既定目标。二是明确策略，把握关键。金融科技战略，要求结合现有客户群体和区域实际，找准主攻方向和提升路径，做到业务拓展有特色、平台营销有亮点。住房租赁战略，不断增强具体措施的指导性和指向性，加大房源挖掘、建融家园APP注册及房源交易力度。普惠金融战略，确保抵押快贷产品在全辖网点的全覆盖。三是奖罚并举，考核推动。制定《关于加快推进“三大战略”业务发展》的实施意见，明确“加大支行KPI、支行绩效工资、部门KPI考核中对住房租赁、金融科技、普惠金融的考核力度，建立支行及部门的专项奖惩办法”等激励约束措施，通过严格激励约束，确保推进工作实效。
东营分行营业部燕山路支行多举措推广“惠懂你”APP
为积极落实总行“三大战略”，做好“惠懂你”的营销工作，建行东营分行燕山路支行贯彻落实普惠金融战略，通过多渠道积极推广“惠懂你”APP。
一是锁定目标客户群体。包括小额无贷户、高净值个人客户、房贷客户、善融商务企业客户、收单商户、分期商户。
二是做好宣传营销工作。加强对APP功能的讲解和宣传，通过现场推动，提高APP的下载量和绑定率，网点在现金柜台，智慧柜员机，电子银行区等多处配置二维码展板，快速推广“惠懂你”APP。
三是多渠道获客，网点不仅对来办理业务的客户进行宣传讲解，还利用通过新一代系统对网点客户进行筛选，通过外呼、走访等工作，向客户介绍“惠懂你”APP的主要功能。
（毕凯丽）
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