德州平原支行始终紧跟上级行党委的步伐,积极践行“三大战略”部署,推进建行普惠金融业务的发展,并制定了推进措施。
一是领导重视、学习为先。支行领导班子召开专题会议,确保全力推进普惠金融业务开展,并形成了“分管领导带头学习、部室网点全员参与”的学习氛围,采用文件学习、会议学习等多种形式筑牢理论根基、确保业务落地;二是全员参与、执行为重。支行领导班子高度重视,形成了一把手亲自过问、分管领导下网点督导、客户经理跟踪营销的良好氛围。三是政策利好、落实激励。为确保完成计划目标,支行领导根据市行“旺季营销”激励政策,制定了专项营销方案,明确目标计划和激励政策,从而提高员工工作积极性。
(毕凯丽)
初审编辑：周海升
责任编辑：王晓滨
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