滨州经发支行抵押快贷再添佳绩
为践行建行“三大战略”部署，在新时代背景下，全面推动普惠金融业务发展，切实破解小微企业融资难、融资慢、融资贵的问题，全力支持实体经济高质量发展。滨州经发支行于日前实现抵押快贷单日放款多户。七月伊始，经发支行抵押快贷再添佳绩，实现开门红。
一是办理快速，提升体验，实现从受理资料到信息录入、抵押登记、放款申请全流程专人负责制，做到限时服务，提高办理效率；
二是加强考核力度，营造全员营销的浓厚氛围；
三是依托建行专业而全面的整体服务能力，通过金融科技平台，为小微企业客户提供结算、代收代付、一站式的综合服务，获得客户一致好评。
经发支行将持续做好普惠金融业务，积极贯彻落实“三大战略”，持续探索普惠金融新服务模式，更好的服务小微企业及实体经济，为小微企业可持续发展保驾护航。
聊城莘县支行“小微快贷”业务年中完美收官
在6月底的收官之战中，聊城莘县支行“普惠金融—小微快贷”取得全面胜利。
该行小微快贷授权客户100多户，授信金额居全市首位；授信金额较年初新增居全市首位；
该行贯彻落实总行三大战略的，全员发力，公私联动，坚持“双小”战略不放松，真正的实现了普惠金融的意义，做到了关注小微，服务小微。下一步将稳住优势，继续深挖客户，坚决落实上级行的要求，为实现全民普惠而奋斗！
泰安新汶支行普惠金融个人信贷业务发展势头良好
二季度末，泰安分行新汶支行超额完成普惠金融个人信贷业务，发展势头良好。
一是支行高度重视，领导带头营销。普惠金融个人信贷业务作为三大战略业务之一，该支行高度重视，行领导亲自营销，积极与开发商、中介机构、驻地商圈深入座谈，开展精准营销；
二是注重过程管控，严格奖惩。该支行将普惠金融个人信贷指标进行细分，并严格奖惩，进一步提高客户经理的营销积极性；
三是强化业务培训工作，提高营销技巧。支行专门印制了个人普惠金融业务明白纸，统一营销话术，定期进行业务培训，进一步了提高客户经理的业务素质。
莱芜高新支行：实现普惠金融战略高质量发展
发展普惠金融，是利国利民的大事、好事。为积极响应总行三大战略之一的“普惠金融”，莱芜高新支行营业室和客户服务部组件综合营销团队，积极营销普惠金融产品，获得了优异成绩。
截止6月底，高新支行发展对公普惠金融几十户，列居莱芜行第一。在营销普惠金融发展大量有贷户的同时，高新支行团队也积极加强有贷户的结算产品营销，包括存款、网银、商户、结算卡、代工、电票、账单自助、企业短信等产品在内的产品覆盖度营销。
先进经验描述：一是思想重视。高新支行将助力普惠金融的发展作为支行发展的重要指标之一，实行支行行长负责制，积极发挥党员带头作用，按照省市行关于开展普惠金融专项营销活动方案的要求，积极传导组织学习，并结合支行的客户基础、管理基础和队伍基础，制订了业务推进措施，确定目标客户，切入客户需求，推动小微企业的发展；
二是加大营销力度。高新支行制定营销策略，公私联动，打造前台柜员和对私客户经理以及对公客户经理三位一体的网点营销阵地，实现全员营销。通过系统筛选、商机推送、柜面转介、电话营销等多种方式获取客户资源，引导员工用好用活政策，做好业务，强化激励，保证了网点覆盖度和员工参与度；
三是学好、用好新一代。加大新一代大数据的应用，利用新一代客户关系管理系统各项数据，确定营销切入点，加强精准营销，确定了税易贷、云税贷和评分卡业务三个重点，为全线上的“小微快贷”产品提供支持。（孙雪莹）
初审编辑：周海升
责任编辑：财经李超
