烟台分行：利用高校开学时机 快速推进移动金融
9月初各大高校陆续开学，为快速推进移动金融业务，日前，烟台分行联合卧龙支付、分行营业部，走进多家高校签约激活手机银行。通过两天的不懈努力，手机银行签约客户新增、手机银行活跃客户新增均在1000户以上，批量营销效果显著。
一是分行和支行领导高度重视，每天都到现场进行协调调度，提高员工营销积极性；二是前期工作准备充足，保证签约人数。通过提前下发通知告知学生签约方式，保证了绝大部分学生现场签约；三是分工协作，提高营销激活效率，支行网点负责签约，团队人员负责激活，快速提升营销业绩；四是员工的奉献精神也是业绩增长的关键因素。在高校现场，支行员工不顾一天的劳累，挑灯奋战，持续营销，为本次签约积下了累累硕果。
滨州分行：阳信支行存款新增 中收保持当地同业双第一
三季度，滨州阳信支行始终把存款和重点厚利性产品营销，作为全行重点工作来抓，提前做好客户规划和营销方案，明确部室及个人任务目标，及时调度分析通报工作进度，加大绩效考核力度，确保各项存款和中间业务收入稳步增长。
主要措施：一是行领导带头，全行员工积极参与，加大对重点高端客户、源头客户的营销，确保各项存款和中间业务收入稳步增长。
二是统一思想，坚定信心，全面量化考核措施，始终贯彻“存款立行”、“结算兴行”、“信贷强行”战略的利器。把存款作为日常营销工作的重中之重来抓，高目标定位，全员营销。
三是加强执行力，上级做给下级看，一级对一级负责，层层传到，确保执行到位。
四是持续抓好个人存款稳存增存、到期资金对接、存款的过程管控、资金挽留工作，特别是定期存款，要照方抓药，用活方子，落到实处。
五是持续运用新一代数据系统，精准筛选，瞄准重点客户进行营销，大力营销行外资金，到期理财等转换为存款，提高管理精细化、营销精准化水平。
六是持续做好代理保险、“两金”业务、信用卡分期业务等厚利性产品的营销工作，从而增加我行的中间业务收入。
截止8月31日，阳信支行储蓄存款新增、中间业务收入均居当地同业第一。
泰安分行：肥城支行成功办理“民工惠”业务
近日，泰安肥城新城支行成功办理一笔民工惠业务，营销某建设集团新建项目农民工代发工资。
“民工惠”业务是针对农民工工资拖欠难题提出的全方面解决方案，今年8月份的一天，该建设集团前来办理业务时，客户经理了解到该单位农民工代发工资面临困难，积极联系上级行解决，通过公私联动，最终实现“民工惠”业务的签约。该业务不但解决了农民工工资发放来源与及时足额到账的难题，客户经理还进一步为农民工量身定制专属理财、保险等一揽子综合金融服务，给予多项收费减免政策，让农民工得到了实实在在的利益。
“民工惠”业务的开展是新城支行对创新业务的大胆尝试，该处将借此契机，加强对建筑单位普惠金融、金融结算等业务拓展，持续提升建筑单位对建行的贡献度。（鲁启轩）
初审编辑：周海升
责任编辑：财经李超
